Comment partir de ce qui caractérise le plus un individu, ce qui lui donne le plus de satisfaction et lui permet de (sur)performer... 

En moyenne nous n'explorons que 30% de nos points forts dans un environnement professionnel, il nous reste donc encore des trésors à découvrir...

Et si c'était le manager qui créait cette impulsion? 

A travers la théorie des points forts appliquée au management et au développement l'objectif est de diffuser un “mindset” au niveau managérial qui pourra servir toute l'organisation et surtout les individus concernés.

Identifier/Modéliser/Ritualiser: le cycle du management par les points forts

Identifier: Mener un entretien points forts et utiliser les 34 points forts de Gallup pour identifier les motivateurs et les talents...

Modéliser: Comprendre comment on les utilise, les développer et transformer des talents en points forts

Ritualiser: Apprendre à les optimiser dans ses activités

Nous ne sommes jamais aussi engagés et performants que lorsque nous exprimons nos forces et nos motivateurs en même temps... cela s'appelle le "positive core".

C'est ce que permet le management et le développement par les points forts.

En se focalisant sur l'individu, en adoptant le bon "mindset", en sachant poser les bonnes questions et mettre en place les bons outils le manager non seulement encourage mais permet à ses équipes d'exploiter leurs points forts mais aussi d'accroitre leur utilisation dans leurs projets et missions.

Contenu des workshops

1) WHY/MINDSHIFT

Posture du Leadership Positif

Comprendre le concept d'efficacité opérationnelle vs relationnelle

Les bénéfices d’une approche points forts pour les individus

Les effets de l'approche points forts sur la performance

Accroitre l’engagement et la performance.

Transformer des talents en points forts

Maximiser l’utilisation de nos points forts dans nos missions et taches.

2) BOITE A OUTIL Management et développement par les points forts

Strength Based Interview (identifier ses points forts)

34 points forts de Gallup

Feedback Appréciatif 

Cartographier les points forts au niveau individuel et collectif

Job crafting

ETC…